Официальная версия гласит, что трекер это специалист по нахождению точек кратного роста в компании.
Моя же версия звучит иначе. Трекер, это специалист, который заставляет компании расти за счет фокусировки на важном, на результате.
Как меня сравнили на одном из интервью - "Фитнес браслет для бизнеса."
Как это происходит? На первой встрече выясняем запрос предпринимателя. Что он хочет изменить в своей компании на короткой дистанции. А также выясняем большие, долгие цели. После задаю много уточняющих вопросов о состоянии бизнеса. Попросту провожу диагностику. Далее, исходя из того, что сейчас происходит в компании, выдвигается и приоритезируется несколько гипотез. И нет, это не просто "вот тебе гипотеза, делай". Это конкретная задача, разбитая на конкретные маленькие шаги/подзадачи, и ключевые метрики того, что должно получиться.
И самая фишка здесь в том, что гипотезы мы находим самые простые и быстрые, которые можно проверить за неделю. Ну, т.е даже самую большую и казалось бы, неподъемную задачу можно раздробить на много более мелких задач, а их разложить на понятные действия.
Проходит неделя, подводим итоги реализации, анализируем полученные данные и из этого принимаем решение, что делаем дальше и какие новые гипотезы ставим.
Как-то так. Я искренне считаю, что трекинг это лучшая практика, которая придумана для предпринимателя. Кстати, сейчас есть возможность записаться на тестовый период. Пиши в ЛС :)